汽车连锁服务存在的原因
１、两种模式之间的选择 专修、快修店的优势是投资少、覆盖面广，成本低，灵活机动，，但经营条件恶劣，竞争力弱，利润薄弱；特约维修站、大中型维修企业与专修店、快修店相比，在规模、设备、人才、技术、资金、品牌等方面具有显著优势，但其覆盖面有限，营运成本高，流动不足，如管理不善，配件库存大，就很被动；两者间的综合，就是连锁经营。连锁经营的核心在于实现了资源的整合与共享，它既能发挥大型团队的整体优势，又不失中小个体的灵活，加盟企业将在技术、品牌、配件、管理、竞争力等各方面都可以获得提升。
２、市场本身的特性决定了连锁品牌的生存价值 消费者关注的五大因素： 价格、时间、质量、方便、售后保障。谁能做好，谁就能赢得客户。汽车直接关系到人的财产保值和生命安全，品牌消费将成为消费者比较后的必然选择。连锁经营可解决当前维修企业的四大困惑：技术、管理、配件、业务竞争。中国的地域差异、市场广度、车型的多样、分散和数量有限决定了“ 四位一体”模式的局限，同时也决定了更为灵活，更具有生命力的连锁经营模式的存在和发展。
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