2009年9月25日，北京来宝汽车美容装饰连锁加盟店第699号店，泊头店盛装开业了。泊头市位于河北省东南部，北依京津，东临渤海。京沪铁路、104、106国道、京沪高速公路纵贯全境。泊头是一个工业基础雄厚，经济比较发达的县级市。

  个体私营经济的快速发展，也带动了私人汽车的大发展。目前泊头汽车保有量截止到8月31日,汽车保有量已经达到81.8万辆,面对巨大的市场蛋糕，汽车美容业的发展现状却不容乐观。经过井喷式发展之后，行业发展目前已经到了一个重要关口，业内诸多难以克服的问题已成为发展瓶颈。从源头到终端，各个环节成长的先天性不足开始显现，这一点，与发展相对成熟的行业比较，表现尤为明显。

  “买的起马，就得配的起鞍"的观念已经落实到一种实实在在的消费行为上，绝大多数的有车族都会进行第二次装修。据商家介绍，眼下汽车装饰及各种饰品已逐渐升级，由原来简单的粘贴玻璃纸，加装普通座套，发展到现在的贴各种高级防爆太阳膜，安装 VCD 机，影碟机及加装真皮座套等。几百元一套的桃木饰件和近千元的真皮座套都备受追捧。上千元一幅的进口超强隔热防爆膜照样有人贴。香水和极富个性的车上小饰品更是抢手。与此同时北京来宝倡导的“三分修，七分养”的观念也得到广大有车族的认可。汽车就是一座能移动的房子，给自己的爱车进行定期的保养是每个有车主必行之事。所以，汽车装饰美容有其它巨大的市场空间！

  北京来宝总部如何让加盟店健康快速发展呢？
  单一门店是构成市场机能的细胞。行业发展，首先需要终端店面保持健康与活力。目前终端店需从下几个方面入手解决如何健康快速发展的问题。
  （1）项目选择
  项目选择是店面运营的基本，是武器和弹药，如果项目选择失误，市场份额较小，是难以产生良好回报的。项目选择需要综合考虑，它关系到多个方面，例如，当地消费者的消费特点与偏好；商圈内竞争店面的业务情况；项目本身的技术含量；消费者对项目的认识（普及）程度；厂商对该项目的重视程度以及终端运作支持力度，都是需要着重考虑的问题。
 （2）培训
  作为汽车服务业，技能素质培训应是建设高质量服务团队的重点工作，统一标准，统一流程，从而持续提高施工服务质量，培训则是最为重要的一环。而传统的销售公司是很难承担起培训费用的。据调查，一些企业所倡导的培训，也只不过是临时拼凑一些人员，占用一部分空间，依照师傅带徒弟的方式，简单地教会几项工作步骤，理论培训更是口传心记，讲究速成。
  以往，人们往往把培训简单地等同于技术培训，这是有偏差的，实质上，培训的作用远不止这些，如果把提高从业人员的综合素养作为日常培训的重头戏，其结果将会明显不同。人是第一生产力，人的因素将会因为培训而发挥更大作用。
 （3）管理
  管理一个大课堂，大到企业发展方略，小到针头线脑，一个标准，一套系统，体现的则是管理。管理是软实力，一个健康有序的店面，是良好运营的保证。
 （4）活动
  此处所指的活动，主要倾向于营销经营活动，针对本行业的销售活动文档并不鲜见，而且多数来自具体实施人，其中较为详尽的理论经验是每个店面都应借鉴的。
 （5）利益
  利益分配是核心问题，合理的利益分配能够激发人们的工作热情。利益分配同样贯穿市场渠道，例如厂商与经销商之间的利益分配；厂商与终端店之间的利益关系等。

  只有了解并解决加盟商的问题，才能从根本上解决问题，在市场运作中发挥优势，进而创造利润。